e-ISSN: 2448-8062

ISSN: 0188-431X

Open Journal Systems

Correlación de necesidades paciente-enfermera con base en la metodología de Ramey

María Antonieta Castañeda-Hernández, Patricia Gámez-Álvarez, Sara Rojas-Gil

Resumen


Introducción: existen métodos que analizan y evalúan las necesidades del paciente en función a su limitación física, factores emocionales y necesidades de enseñanza en salud, de esta forma se puede calcular el tiempo de atención directa e indirecta de enfermería que se requiere.

Objetivo: correlacionar las necesidades de atención directa e indirecta del paciente con el tiempo que la enfermera emplea en esta atención.

Metodología: a través de un estudio descriptivo se realizó la medición de la frecuencia y el tiempo de cada uno de los procedimientos y actividades relacionados con la atención directa e indirecta de enfermería, dicha información se registró en un instrumento diseñado exprofeso para tal fin. Para la tabulación y análisis de los datos se utilizó el paquete estadístico SPSS.

Resultados: de un total de 16 pacientes se obtuvo la correlación de 2.01 horas de tiempo con un total de 17 procedimientos de  atención directa de enfermería. Referente a la atención indirecta los puntos de correlación se localizaron en los tiempos de 2.40 y 4.28 horas. El tiempo total mínimo y máximo de atención directa e indirecta de enfermería en terapia intensiva fue de 3 y 12.37 horas respectivamente.

Discusión: la aplicación de la metodología Ramey en este estudio fue útil para desarrollar el sistema de medición. Sin embargo resulto completa la implementación de los once pasos en un sólo momento tanto para la observación como para el análisis de los datos.


Palabras clave


Cuidado Enfermero; Proceso de Enfermería; Investigación en Administración de Cuidado Enfermero; Planeación del Cuidado al Paciente; Cuidado Centrado en el Paciente

Texto completo:

PDF

Referencias


Arndt C, Huckabay DL. Asignación de Recursos Humanos y Económicos; En OPS/OMS. Administración de Enfermería. Teoría para la Práctica con un Enfoque de Sistemas; México, D.F. (1980): 218-271.

 

Wolfe H, and Young JP. Staffing the Nursing Unit. The Multiple Assigment Technique; Nurs Research 1965; 14:299-304.

 

Kramer M, and Schmalenberg FC. Trabajo, Satisfacción y Retención I; Nursing 1992; 1:40-46.

 

Ramey IG. Eleven Steps to proper staffing hospitals; J. Nurs Admin 1973; 47:98-104. 

 

Clark LE, and Diggs WW. Quantifying patient care needs; Nursing Outlook 1971; 9:96-100. 

 

Williams MA. Quantifying of direct nursing care activities; J Nurs Admin 1977; 7:15-49. 

 

Stambouiy 3. J. Pollack MM, and Ruttimann VE. An objetive method to evaluate rationing of pediatric intensive care beds; Intensive Care Med 1991; 17:154-155. 

 

Meyer D, Clarck L. Manual GRASP, Morgantown, N.C. Cuidados de Confianza en Salud. 1976. 

 

Atkinson LD, and Murriay ME. Valoración I; En Proceso de Atención de Enfermería; De Manual Moderno; México, D.F. 1985; 9-27.

 

GRASP, Grace-Reynolds. Aplication and Study of PETO (PETO: Polend, English, Thomton and Owens, originators of the concept at talmadge Hospital Medial College of Georgia).

 

Reynolds W, Cormack FS. RMN, RGN. An Evaluation of the Johnson Behavioural System Model of Nursing; J Advan Nurs 1991; 16: 1122-130.

 

Grupo Italiano Ricerche in Terapia Intensiva (GIRTI); carico di lavoro infermerístico e definizione del rapporto infermiere paziente por unitá íntensive, subintensive e postintensive; Minerva Anestesiol; 1991; 57: 111-115.


Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.
Usuario/a
Notificaciones
Idioma
Contenido de la revista

Examinar
Tamaño de fuente

Herramientas del artículo
Envíe este artículo por correo electrónico (Inicie sesión)